隨門窗行業的競爭越來越激烈，招商工作已經成為不少門窗企業拓展市場空間以及緩解壓力的有效手段。但在現實的拓展過程中，很多經銷商都忽略了發展戰略的重要性，從而導致盈利情況差強人意。在這種情況下，門窗招商還需回頭慢慢思考找到問題關鍵所在，有針對性地解決才能真正打開門窗行業的發展局面。
相對門窗招商而言，掌握市場變革的信息是尤其重要的，然而縱觀如今門窗市場，不少門窗招商的信息局限化，沒有相干的渠道來給經銷商提供信息，尤其是與當前買賣有關的行業資訊資料，由于每天的生意要自己去跑，念書看報的時間也少，通過互聯網得到信息的就更少了。
對市場趨勢變化的新方向缺乏有效的行業咨訊，只能依靠自己的經驗積累來做出判斷，這樣會導致出現方向性錯誤。
目前在多數地方都是廠家與經銷商單線聯系，若是合作中出了負面事故的話，由于廠家實力和資源都要比經銷商大許多，往往受傷的也是經銷商，并且廠家還可以從新在當地再找家經銷商，繼續做他的生意，吃虧的經銷商也只能無可奈何。
同時，門窗招商絕大多數都是已單個供應商的名義與商場進行談判，手頭所掌握的商品價格有限，談判經驗也比較缺乏，容易被商場逐個擊破，淪為商場壓榨的對象。
現在有許多經銷商也了解咨詢、培訓的重要性，也很需求有專家能對經銷商在發展戰略規劃方面進行指導，但是由于咨詢類公司的收費相對報價高，經銷商根本支撐不起，廠家的一些經銷商培訓服務又帶有很多的傾向性，實用價值相對不高。
因此，在猛烈的市場競爭中，門窗招商也必須有著洞悉市場變革的本領，在諸多因素的影響下，門窗招商的發展相對而言有些難堪，在了解到市場題大環境下，唯有找準偏向，才能得到理想的發展方向。
